С приближением 2026 года мировое внимание к охране окружающей среды возрастает. Рамочная конвенция ООН об изменении климата (UNFCCC) и Парижское соглашение поставили перед правительствами стран более амбициозные цели по сокращению выбросов, которые должны быть достигнуты. Крупнейшие компании мира начинают уделять больше внимания «зеленой» трансформации в управлении цепочками поставок. Особенно в области средств для уборки, где стремительное развитие отрасли уборки оказывает большое экологическое давление на традиционные производственные модели и структуры цепочек поставок. Чтобы соответствовать все более строгим экологическим нормативам, все большее количество производителей и ритейлеров средств для уборки корректируют свои производственные и цепочечные стратегии, внедряя «зеленые» подходы.
Например, в докладе «Глобальный рынок уборочных товаров 2025-2026» говорится о том, что рынок средств для уборки движется в сторону более экологичных и устойчивых решений. Многие компании уже начали использовать возобновляемые источники энергии, сокращать выбросы углерода и использовать экологически чистые материалы для производства уборочных средств.
На глобальном уровне все больше транснациональных компаний включают экологические показатели своих поставщиков как ключевой критерий в процессе закупок. Согласно исследованиям «Журнала международных закупок», транснациональные компании, выбирая поставщиков, рассматривают экологическую эффективность как ключевой фактор наряду с такими традиционными критериями, как стоимость, качество и сроки поставки. Например, такие известные международные компании, как Walmart, IKEA и Unilever, четко требуют от своих поставщиков соблюдения определенных экологических стандартов, чтобы гарантировать, что их производственные процессы соответствуют целям устойчивого развития, в том числе в вопросах потребления ресурсов и выбросов отходов.
В области средств для уборки внедрение «зеленых» цепочек поставок уже вошло в практическую стадию. Ведущие компании активно продвигают производство экологически чистых уборочных средств и требуют от своих поставщиков поставки экологически безопасной продукции. Например, международный производитель уборочных средств SC Johnson Professional внедрил «зеленую» политику закупок в своей цепочке поставок и получил сертификат ISO 14001 по системе экологического менеджмента, чтобы обеспечить соответствие экологических показателей своих поставщиков установленным стандартам.
Кроме того, лидер в мировой индустрии уборки, компания Procter & Gamble, также активно продвигает «зеленую» трансформацию своей цепочки поставок. Компания требует, чтобы все сырьевые материалы поступали из устойчивых источников, и призывает своих поставщиков принять меры по снижению энергозатрат и выбросов, чтобы уменьшить углеродный след в процессе производства. Согласно опубликованному отчету по устойчивому развитию компании за 2026 год, Procter & Gamble достигла «зеленой» цепочки поставок на глобальном уровне, при этом вся упаковка продукции для уборки соответствует экологическим стандартам, а используемые сырьевые материалы и источники энергии отвечают требованиям «зеленого» производства.
Хотя продвижение «зеленых» цепочек поставок достигло определенных успехов, на практике компаниям все еще приходится сталкиваться с рядом сложностей при реализации экологически чистой цепочки поставок. Во-первых, инвестиции и инновации в области экологических технологий требуют значительных финансовых вложений, особенно для малых и средних предприятий, которые сталкиваются с нехваткой финансовых и технологических ресурсов для перехода на «зеленые» подходы. Во-вторых, различие в экологических требованиях разных стран приводит к усложнению международных закупок, поскольку компаниям необходимо адаптировать свои стратегии управления цепочками поставок в соответствии с законодательными требованиями на различных рынках.
Тем не менее, «зеленые» цепочки поставок открывают новые возможности. С увеличением спроса на экологически чистую продукцию со стороны потребителей компании могут повышать стоимость своего бренда и свою конкурентоспособность на рынке, используя «зеленые» цепочки поставок. Harvard Business Review отмечает, что все большее количество потребителей склоняется к выбору брендов с экологическими сертификатами и обязательствами по устойчивому развитию, что делает «зеленые» цепочки поставок важной частью брендинговой стратегии.
С усилением экологического давления, «зеленизация» цепочек поставок средств для уборки стала необратимой тенденцией. К 2026 году все большее количество транснациональных компаний будут учитывать экологические показатели всей цепочки поставок как основной критерий в процессе закупок, а «зеленые» закупки станут важным конкурентным преимуществом для развития бизнеса. Внедряя «зеленые» подходы в управление цепочками поставок, компании смогут не только соблюдать экологические нормативы, но и удовлетворить растущий спрос потребителей на экологически чистую продукцию, укрепляя таким образом конкурентоспособность своих брендов на рынке.
